Formation Black Belt Lean Six Sigma

Objectifs

Cette formation Black Belt certifiante vous apprendra à piloter des projets Lean Six Sigma complexes, multisites et mettant en œuvre de nombreux outils statistiques.
Vous saurez déployer une méthodologie DMAIC au sein de laquelle vous pourrez utiliser toute une palette d'outils.
Vous deviendrez le référent de votre Entreprise et pourrez encadrer des Green Belts.
Un projet d'Entreprise pourra constituer le fil rouge de cette formation et vous permettre d'être rapidement opérationnel sur les méthodes et outils.

Compétences visées

- Rafraîchir sa connaissance de la démarche Lean Six Sigma (sa valeur ajoutée, les acteurs, le déploiement, la méthode DMAIC)
- Pour chacune des phases du DMAIC, bénéficier de rappels et enrichir la palette d'outils / méthodes vus dans le cadre de votre formation Green Belt, notamment dans le domaine des statistiques
- Se préparer à l'examen de certification Lean Six Sigma Black Belt

Public

Green Belt Lean Six Sigma souhaitant obtenir une certification Black Belt pour pouvoir animer des chantiers d'amélioration continue complexes

Pré-requis

Une Certification Green Belt Lean Six Sigma est nécessaire pour l'accès à cette formation.

Méthode pédagogique

Exercices d’application sur chaque outil présenté, Serious Games (Jeu de la catapulte, …)
Un projet d'amélioration interne à votre Entreprise pourra servir de fil rouge à votre formation Black Belt, vous permettant une mise en œuvre pratique des méthodes présentées. Pendant les intersessions, vous serez invité(e) à avancer votre projet Black Belt qui pourra être le support de votre certification de compétences.
Pédagogie active mêlant exposés, exercices et applications pratiques.
Chaque participant pourra mettre en oeuvre les applications dans le logiciel de son choix parmi Minitab, JMP ou StatGraphics.

Certification

A l'issue de votre formation, vous pourrez passer la Certification Lean Six Sigma - IASSC® Certified Black Belt™ ICBB™ de PeopleCert.
Nous pouvons également vous certifier sur la base d'un projet d'amélioration mené au sein de votre Entreprise.
Pour découvrir notre processus de certification à 2 niveaux : certification Lean Six Sigma

Programme

- La démarche Lean Six Sigma - Rappels

La Valeur Ajoutée de la démarche Lean Six Sigma
Les Acteurs de la démarche Lean Six Sigma
Comment déployer une démarche Lean Six Sigma dans l’Entreprise
La Méthode DMAIC

- DMAIC : La Phase DEFINE – Définir

Rappels Green Belt
Les Outils statistiques et la phase DEFINE
- Statistiques de base
- Estimations et tests
- Exercices d’application

- Fil rouge projet Black Belt - DEFINE

Chaque candidat Black Belt présente son projet
Identification de l’impact business
Identification des indicateurs principaux
- Présentation des outils statistiques utilisés
Élaboration de la charte projet

- DMAIC : La Phase MEASURE – Mesurer

Rappels Green Belt
Les outils statistiques et la phase MEASURE
- Analyse à deux variables
- Analyse à plus de deux variables
- Exercices d’application

- Fil rouge projet Black Belt - MEASURE (*)

Retour sur la phase précédente
Travail sur la Phase MEASURE
- Chaque candidat Black Belt présente son plan de mesure
- Travail sur la qualification des outils de mesure
- Présentation des données collectées
- Présentation des outils statistiques utilisés et de leur usage

- DMAIC : La Phase ANALYZE – ANALYSER

Rappels Green Belt
Les Outils statistiques et la phase ANALYZE
- Liaisons entre variables quantitatives
- Régression linéaire simple
- Régression multiple
- Analyse en Composantes Principales (ACP)
- Classification Ascendante Hiérarchique (CAH)
- Analyse Factorielle des Correspondances (AFC)
- Analyse des Correspondances Multiples (ACM)
- Analyse Factorielle Discriminante (AFD)
- Réseaux de neurones
- Exercices d’application sur chaque outil présenté

- Fil rouge projet Black Belt - ANALYZE (*)

Retour sur les phases précédentes
Travail sur la Phase ANALYZE
- Chaque candidat Black Belt présente son approche de la phase
- Outils statistiques utilisés et conclusions tirées
- Outils de recherche de cause racine utilisés et conclusions tirées
- Conclusions de la phase ANALYZE

- DMAIC : La Phase IMPROVE – AMELIORER

Rappels Green Belt
Les Plans d’Expériences (DOE) et la phase IMPROVE
- Procédure pour la mise en place des plans d’expériences
- Les Plans Complets – Facteurs à plusieurs niveaux
- Les Plans Complets – Facteurs à 2 niveaux
- Les Plans Fractionnaires
- Les Plans à Surface de Réponse – Modèles du second degré
- Les Plans à Surface de Réponse – Modèles du second degré 3k
- Les Plans à Surface de Réponse – Modèles de second degré – Plans de BOX BEHNKEN
- Exercices d’application sur chaque outil présenté

- Fil rouge projet Black Belt - IMPROVE (*)

Retour sur les phases précédentes
Travail sur la Phase IMPROVE
- Chaque candidat Black Belt présente son approche de la phase
- Démarches utilisées (brainstorming, autres outils)
- Solutions identifiées
- Priorisation des solutions (AMDEC, matrices de sélection …)
- Communication des solutions
- Présentation des plans d’expériences utilisés pour valider la ou les solutions
- Choix de la solution définitive

- DMAIC : La Phase CONTROL – MAITRISER

Rappels Green Belt
Les outils statistiques et la phase CONTROL
- Utilisation spécifique des Plans d’expériences
- Exercices d’application sur chaque outil présenté

- Fil rouge projet Black Belt - CONTROL (*)

Retour sur les phases précédentes
Travail sur la Phase CONTROL
- Chaque candidat Black Belt présente son approche de la phase
- Outils utilisés (Plans d’expériences, Carte de contrôle, AMDEC, logigramme)
- Data obtenues à ce stade
- Conclusion globale sur le projet Black Belt

- Préparation à l'examen de certification Black Belt

(*) En fonction de l’avancement du projet à ce stade de la formation, certains éléments pourront n’être présentés qu’en tendances ou en prévisions.

Modalités d'évaluation

Un formulaire d'auto-évaluation proposé en amont de la formation nous permettra d'évaluer votre niveau et de recueillir vos attentes. Ce même formulaire soumis en aval de la formation fournira une appréciation de votre progression.
Des exercices pratiques seront proposés à la fin de chaque séquence pédagogique pour l'évaluation des acquis.
En fin de formation, vous serez amené(e) à renseigner un questionnaire d'évaluation à chaud.
Une attestation de formation vous sera adressée à l'issue de la session.
Trois mois après votre formation, vous recevrez par email un formulaire d'évaluation à froid sur l'utilisation des acquis de la formation.

Solutions de financement

Cette formation peut être financée :

dans le cadre du plan de développement des compétences de votre Entreprise
par l’OPCO (opérateur de compétences) de votre Entreprise ou le FAF (Fonds d’Assurance Formation) pour les professionnels libéraux
par France Travail dans le cadre du dispositif de l'Aide Individuelle à la Formation (soumis à accord de votre Agence)
à titre personnel

Accessibilité

Vous souhaitez suivre notre formation Black Belt Lean Six Sigma et êtes en situation de handicap ? Merci de nous contacter afin que nous puissions envisager les adaptations nécessaires et vous garantir de bonnes conditions d'apprentissage

Ce que pensent nos clients de la formation Black Belt Lean Six Sigma

M. Vincent D., MEAS France
Formation très complète, enrichissante