Formation Black Belt Lean Management

Objectifs

Apprendre à piloter un projet d’amélioration complexe industriel ou de service mettant en œuvre un ensemble de techniques et outils Lean

Compétences visées

- Optimiser la conduite des réunions, manager les équipes et développer les compétences
- Appliquer les principes de gestion du changement pour faciliter la transition
- Appliquer la méthode DMAIC
- Sélectionner un projet en fonction de son impact, définir des indicateurs clés de performance, élaborer une charte projet
- Mettre en place un plan de mesure pour évaluer les performances des processus
- Prioriser et mettre en œuvre des solutions d'amélioration continue en utilisant des outils Lean tels que l'AMDEC
- Contrôler les processus améliorés en appliquant des méthodes de suivi et des cartes de contrôle.

Public

Toute personne impliquée ou intéressée par la démarche Lean dans l’entreprise

Pré-requis

Pour suivre ce stage dans de bonnes conditions, il est recommandé d'avoir suivi en amont la formation Green Belt Lean Management ou d'avoir atteint par la pratique un niveau équivalent

Méthode pédagogique

Des études de cas sont mises en œuvre à la fin de la présentation de chaque outil. Un projet fil rouge permettra l’assimilation des méthodes et outils dans un contexte concret familier du stagiaire

Programme

- L’Homme au centre du Lean

La conduite de réunion – Les personnalités
Gestion du changement

Les 5 étapes du changement
La courbe du deuil
La communication
La gestion des personnalités

People management : Top Down et Bottom Up
La matrice de compétence

- DEFINE

Rappels Lean Green Belt

- Fil rouge projet Lean Black Belt #1 - Travail sur la phase DEFINE

Présentation du projet par chaque stagiaire
Identification de l'impact business
Définition des indicateurs principaux
Élaboration de la charte projet

- MEASURE

Rappels Lean Green Belt
Loi de Little

- Fil rouge projet Lean Black Belt #2(*) - Retour sur la phase précédente - Travail sur la Phase MEASURE

Présentation du plan de mesure par chaque stagiaire
Travail sur la qualification des outils de mesure
Présentation des données collectées
Présentation de premières tendances dégagées

- ANALYSE

Rappels Lean Green Belt
Les Flux – Le diagramme spaghetti

- Fil rouge projet Lean Black Belt #3(*) - Retour sur les phases précédentes - Travail sur la Phase ANALYZE

Chaque stagiaire présente son approche de la phase
Outils statistiques utilisés et conclusions tirées
Outils de recherche de cause racine utilisés et conclusions tirées
Conclusions de la phase ANALYZE

- IMPROVE

Rappels Lean Green Belt
SOP
TPM
TRS

- Fil rouge projet Lean Black Belt #4(*) - Retour sur les phases précédentes - Travail sur la Phase IMPROVE

Chaque stagiaire présente son approche de la phase
Démarches utilisées (brainstorming, autres outils)
Solutions identifiées
Priorisation des solutions (AMDEC, matrices de sélection …)
Communication des solutions
Choix de la solution définitive

- CONTROL

Rappels Lean Green Belt

- Fil rouge projet Lean Black Belt #5 (*) - Retour sur les phases précédentes - Travail sur la Phase CONTROL

Présentation de l'approche de la phase par chaque stagiaire
Outils utilisés (Carte de contrôle, AMDEC, logigramme)
Data obtenues à ce stade
Conclusion globale sur le projet Lean Green Belt

- Les différents types améliorations

Le management par percée (Hoshin)
Kaizen Blitz
Kaikaku
Hoshin des Flux
Green Field

- La gestion de risques

L’AMDEC

- Conclusion

(*) En fonction de l’avancement du projet, certains éléments pourront n’être présentés qu’en tendances ou en prévisions

Modalités d'évaluation

Un formulaire d'auto-évaluation proposé en amont de la formation nous permettra d'évaluer votre niveau et de recueillir vos attentes. Ce même formulaire soumis en aval de la formation fournira une appréciation de votre progression.
Des exercices pratiques seront proposés à la fin de chaque séquence pédagogique pour l'évaluation des acquis.
En fin de formation, vous serez amené(e) à renseigner un questionnaire d'évaluation à chaud.
Une attestation de formation vous sera adressée à l'issue de la session.
Trois mois après votre formation, vous recevrez par email un formulaire d'évaluation à froid sur l'utilisation des acquis de la formation.

Solutions de financement

Cette formation peut être financée :

dans le cadre du plan de développement des compétences de votre Entreprise
par l’OPCO (opérateur de compétences) de votre Entreprise ou le FAF (Fonds d’Assurance Formation) pour les professionnels libéraux
par France Travail dans le cadre du dispositif de l'Aide Individuelle à la Formation (soumis à accord de votre Agence)
à titre personnel

Accessibilité

Vous souhaitez suivre notre formation Black Belt Lean Management et êtes en situation de handicap ? Merci de nous contacter afin que nous puissions envisager les adaptations nécessaires et vous garantir de bonnes conditions d'apprentissage