Data Value, spécialiste en Statistique, Business Intelligence, Big Data, Lean Six Sigma, Métrologie, Informatique, Qualité et Management vous accompagne dans la valorisation des données et l'optimisation des performances au service de votre Entreprise.
Nous vous invitons à découvrir notre offre de prestations et sommes à votre écoute pour toute question.
FormationEtudes - Audit - Conseil
Data Value est à votre écoute pour vous accompagner dans votre montée en compétences.
Formation
Toutes les formations proposées par Data Value sont régulièrement programmées en interentreprises à Paris, Lyon et Toulouse et sur demande dans 6 autres grandes villes (Marseille, Bordeaux, Lille, Nantes, Nice et Strasbourg). Nos formations peuvent également être organisées dans votre Entreprise (intra-entreprise) partout en France et au-delà (Belgique, Suisse, Luxembourg, Monaco, ...).Notre offre
- Statistique descriptive (exploratoire) : savoir décrire des observations
- Statistique décisionnelle (inférentielle) : savoir décider au vu des observations
- Régression linéaire, logistique et analyse de la variance
- Panorama des méthodes d’analyse des données : synthétiser, modéliser, décider
- Communiquer et présenter en analyse de données
- Maîtrise Statistique des Processus (MSP-SPC) – Cartes de contrôle
- Validation des procédés
- Procédures d’échantillonnage (NQA) pour les contrôles par attributs – Norme ISO 2859-1
- Procédures d’échantillonnage (NQA) pour les contrôles par mesure – Normes ISO 3951-1
- Plans d’expériences 1 : plan de criblage, plan factoriel et surface de réponse
- Plans d’expériences 2 : plan optimal et plan robuste
- Plans de mélange
- Fiabilité et méthodes statistiques
- Biostatistique
- Méthodes de régression multiple en Biostatistique
- Analyse de survie
- Analyse de survie avancée
- Régression logistique – Analyse de données catégorielles
- Modèles mixtes : modèles à effets aléatoires pour données longitudinales
- Lecture critique d’articles scientifiques
- Essais Cliniques : principes méthodologiques
- Méta-analyses
- Traitement de données et visualisation avec Excel
- Indicateurs et tableaux de bord sous Excel
- Analyser des données statistiques avec Excel
- Prendre des décisions statistiques avec Excel
- R – Prise en main, analyses statistiques et graphiques
- R pour la data analyse
- Réaliser ses analyses statistiques avec R
- Réaliser ses analyses biostatistiques avec R
- dplyr, tidyr et lubridate – Manipuler efficacement des tableaux de données
- ggplot2 – Réaliser des graphiques élaborés dans R
- Automatiser des documents R avec Quarto
- R Shiny – Initiation
- R pour les utilisateurs SAS
- Jamovi – Prise en main et analyses statistiques
- Minitab – Prise en main, analyses statistiques et graphiques
- JMP – Prise en main, analyses statistiques et graphiques
- StatGraphics – Prise en main, analyses statistiques et graphiques
- SPAD – Prise en main, analyses statistiques et graphiques
- XLSTAT – Prise en main, analyses statistiques et graphiques
- Introduction à la démarche Lean Six Sigma
- Champion Lean Six Sigma
- Yellow Belt Lean Six Sigma
- Green Belt Lean Six Sigma
- Green Belt Lean Six Sigma en e-learning
- Recyclage certification IASSC Green Belt
- Green Belt Lean
- Black Belt Lean Six Sigma
- Black Belt Lean Six Sigma en e-learning
- Black Belt Lean
- Design For Six Sigma
- Excel – Les bases
- Excel – Les graphiques
- Excel – Les fonctions
- Excel – Gestion de données
- Google Sheets – Initiation
- Google Sheets – Perfectionnement
- Access Initiation
- Access Perfectionnement
- Word Initiation
- Word Perfectionnement
- Concevoir et gérer un document long sous Microsoft Word
- Utiliser le publipostage dans Microsoft Word pour créer des documents personnalisés
- Google Docs – Initiation
- Google Docs – Perfectionnement
- PowerPoint : prise en main, création et animation d’une présentation
- Copilot – L’IA de Microsoft 365
Nos prochains stages
Intitulé | Date début | Durée | Lieu |
---|---|---|---|
ggplot2 - Réaliser des graphiques élaborés dans R | 19/04/2024 | 1 jour | Distance |
Fiabilité et méthodes statistiques | 22/04/2024 | 2 jours | Lyon |
Les techniques de rééchantillonnage - Le Bootstrap | 22/04/2024 | 2 jours | Lyon |
Analyse de survie avancée | 22/04/2024 | 3 jours | Lyon |
La méthode de résolution de problèmes 8D | 22/04/2024 | 2 jours | Paris |
La cartographie des processus | 22/04/2024 | 2 jours | Paris |
Python - Calcul parallèle | 22/04/2024 | 5 jours | Toulouse |
R pour les utilisateurs SAS | 22/04/2024 | 3 jours | Paris |
Analyse statistique des données manquantes | 22/04/2024 | 1 jour | Distance |
PHP Perfectionnement | 22/04/2024 | 5 jours | Lyon |
Formations à la une
Panorama des Méthodes Agiles et mode d'emploi de la transformation | 2 jours
Comprendre l’approche Agile.
Appréhender les principales Méthodes Agiles (Lean Kanban, Scrum, XP, Design Thinking, Lean Startup Management…), au-delà de la théorie, illustrations pratiques de cas d’utilisations réels, des bénéfices que l’on peut attendre de chaque méthode et des étapes concrètes de leur mise en œuvre.
Comprendre les enjeux de l’adoption Agile et les étapes de la transformation Agile. Faire la différence entre « être agile » et « faire agile ».
A l’issue de la formation, les participants maîtrisent les techniques et concepts de l’Agile et ont un mode d’emploi directement applicable à leurs problématiques d’Entreprise.
Comprendre l’approche Agile.
Appréhender les principales Méthodes Agiles (Lean Kanban, Scrum, XP, Design Thinking, Lean Startup Management…), au-delà de la théorie, illustrations pratiques de cas d’utilisations réels, des bénéfices que l’on peut attendre de chaque méthode et des étapes concrètes de leur mise en œuvre.
Comprendre les enjeux de l’adoption Agile et les étapes de la transformation Agile. Faire la différence entre « être agile » et « faire agile ».
A l’issue de la formation, les participants maîtrisent les techniques et concepts de l’Agile et ont un mode d’emploi directement applicable à leurs problématiques d’Entreprise.
Concevoir et gérer un document long sous Microsoft Word | 1 jours
Se perfectionner à la production de documents longs (rapport, livre, mémoire, documentation…) et les partager en travaillant en collaboration.
Se perfectionner à la production de documents longs (rapport, livre, mémoire, documentation…) et les partager en travaillant en collaboration.
Black Belt Lean Six Sigma | 9 jours
Cette formation Black Belt certifiante vous apprendra à piloter des projets Lean Six Sigma complexes, multisites et mettant en œuvre de nombreux outils statistiques.
Vous saurez déployer une méthodologie DMAIC au sein de laquelle vous pourrez utiliser toute une palette d'outils.
Vous deviendrez le référent de votre Entreprise et pourrez encadrer des Green Belts.
Un projet d'Entreprise pourra constituer le fil rouge de cette formation et vous permettre d'être rapidement opérationnel sur les méthodes et outils.
Cette formation Black Belt certifiante vous apprendra à piloter des projets Lean Six Sigma complexes, multisites et mettant en œuvre de nombreux outils statistiques.
Vous saurez déployer une méthodologie DMAIC au sein de laquelle vous pourrez utiliser toute une palette d'outils.
Vous deviendrez le référent de votre Entreprise et pourrez encadrer des Green Belts.
Un projet d'Entreprise pourra constituer le fil rouge de cette formation et vous permettre d'être rapidement opérationnel sur les méthodes et outils.
Etudes - Audit - Conseil
Nos prestations d'audit, d'études et de conseil s'adaptent à vos attentes :- Mise à disposition d'un consultant pour une mission de moyenne / longue durée directement au sein de votre Entreprise
- Réalisation d'études ou de développements au forfait, qu'il s'agisse de mener à bien un projet dans son intégralité ou d'en prendre en charge certaines étapes
- Missions d'audit consistant à détecter des opportunités, résoudre une problématique ou identifier des écarts avec les exigences d'une norme
- Prestations de coaching pour vous aider à monter en compétences sur un outil ou une méthode en s'appuyant sur une problématique de votre quotidien
- Assistance ponctuelle par email ou téléphone dans le cadre d'un contrat fractionnable par heure pour répondre aux questions d'un ou plusieurs collaborateurs.
Nos consultants sont en mesure d'intervenir sur de nombreux domaines parmi lesquels :
Qualité
- Accompagnement à la mise en place de la Méthode 5S
- Accompagnement à la mise en place d’une démarche qualité ISO 9001 version 2015
- Accompagnement à la mise en place d’une démarche qualité ISO/CEI 17024 version 2012
- Accompagnement à la mise en place d’une démarche qualité ISO/CEI 17065 version 2012
- Audit interne selon la norme ISO 9001 version 2015
- Audit interne selon la norme ISO 14001 version 2015
- Audit interne selon la norme ISO/CEI 17024 version 2012
- Audit interne selon la norme ISO/CEI 17065 version 2012
- Accompagnement à la mise en place du Document Unique
Ils nous font confiance
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